人才價格的變化
人才價格在1992年到1996年變化最大，翻了10倍多，從幾百元變成了幾千元。1996年-1998年隨著互聯網等新型產業的興起，帶動了整個職場人才價格的提升。1998年-2000年是一個平穩期，目前隨著國外電信業的不景氣，像朗訊這樣的企業都在大幅裁員，一大批海歸人才回到國內，提升了國內人才的價格。
1998、1999年互聯網最紅火的時候，一些網絡公司的員工的工資每個月都必須提高，否則人才就有可能流失掉。當時網絡公司里做內容的人員大多是從傳統媒體里出去的。現在隨著傳統媒體市場化的運做，大幅度地提高薪酬，而網絡公司不景氣大量裁員，又使這部分人才開始回流到傳統媒體中來。人才價格變化的一個重要因素是行業經濟的發展變化。
用什么吸引人才
吸引人才的第一要素還是薪酬，也有的人把企業文化、企業知名度排在首位，但進入一個更知名的企業，首先提升的是自己的“含金量”，換一個角度來說就是讓自己更值錢。所謂“人往高處走，水往低處流”，人才的柔性流動遵循的一個原則就是：怎么讓自己變得更值錢。
獵頭公司選擇的人才首先是業務好、管理也好的復合人才。目前部門經理的月薪在1.5萬-2萬元，業務總監在2.5-3萬元。其次是銷售人員，目前一個大客戶經理的年薪是30-50萬元。而財務人才是越高越缺。如果一個高級財務人才辭職，一個月內肯定會接到幾十家獵頭公司的電話。