積極參與
許多人都認為，勤奮努力的工作最終總會被別人注意到，并會獲得應有的回報。這種情況確實有——但通常并非如此。我們的受訪者再三告訴我們，女人需要“創造她們自己的運氣”。為了利用機會，就要擁有機會，你首先必須(不夸張地)發出自己的聲音。JulieDaum是著名獵頭公司史賓沙(SpencerStuart)負責董事會級高管招聘的業務領導人，她告訴我們，即便是董事會中的高級女白領，也會因為不敢大膽發言而遭遇挫折：如果她們認為自己沒有什么新東西可說，或她們的觀點不夠深刻，她們就會退縮。
我們采訪的一位資深女性高管告訴我們，她是如何學會積極參與的：“每個星期一，我都要參加一個高管會議。會議開始時，我只是傾聽。我從其他人那里可以學到一些東西，因為他們是一些聰明能干的家伙。過了一會兒，我就開始發表意見。你已經做了這項工作，所以，你必須談論它。我就是這樣做的�！�
希望成長為領導者的女性還應該努力把握自己職業發展的主動權。聯想集團前首席財務官馬雪征(MaryMa)表示，她把日本汽車工業作為一種象征，從中汲取靈感，確定自己身上哪些東西必須改變，然后，用實際行動去不斷改變它，從而重塑自我，使自己變得更具競爭力。正如馬雪征所言，她沒有抱怨自己的老板和同事，而是審視自我，尋求如何才能使自己成為更高效的領導者；她沒有坐等別人來告訴她應該怎么做，而是采取一種系統性的方法來進行自我完善。
積極參與同樣也要承擔風險。我們采訪的女性高管將風險作為機遇的一部分接受下來。她們中有的人滿懷信心和勇氣仔細研究這些風險；有的人采用問題解決分析方法來評估這些風險，然后著手采取行動。心理學家DanielGilbert說，他的研究表明，那些選擇接受風險并努力去化解風險(而不是選擇逃避風險)的人，要比其他人感覺更加快樂。
谷歌(Google)公司業務運營高級副總裁ShonaBrown描述了她是如何處理機遇以及隨之而來的風險的�！拔覍⒂没﹣磉M行類比，因為我喜歡滑雪跳下懸崖，”她說，“不過，我一般都會從我比較有把握能夠順利落地(或者即使落地不順利，也不會有危險)的地方跳下懸崖。”Brown表示，她很喜歡冒險，“我喜歡站在起跳點的那種感覺，你有一種‘忘我追求’的激動！你要確信自己將會成功，這并不那么簡單。但是，你也并非處于一種有生命危險的境地。”
我們的訪談表明，為了抓住機遇，人們常常需要突然改道，迂回前進，而且難以預測變化的風險似乎往往要比好處更為明顯。向其他人請教——并不是逃避自主決策，而是學會從變化中獲得最佳結果——常�？梢詭椭阋哉_的心態看待機遇，并決定是否要去爭取這些機遇。