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女性領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)之道

www.458hepatology.com 2011-7-15 互聯(lián)網(wǎng)

  積極參與

  許多人都認(rèn)為,勤奮努力的工作最終總會被別人注意到,并會獲得應(yīng)有的回報。這種情況確實有——但通常并非如此。我們的受訪者再三告訴我們,女人需要“創(chuàng)造她們自己的運氣”。為了利用機會,就要擁有機會,你首先必須(不夸張地)發(fā)出自己的聲音。JulieDaum是著名獵頭公司史賓沙(SpencerStuart)負(fù)責(zé)董事會級高管招聘的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人,她告訴我們,即便是董事會中的高級女白領(lǐng),也會因為不敢大膽發(fā)言而遭遇挫折:如果她們認(rèn)為自己沒有什么新東西可說,或她們的觀點不夠深刻,她們就會退縮。

  我們采訪的一位資深女性高管告訴我們,她是如何學(xué)會積極參與的:“每個星期一,我都要參加一個高管會議。會議開始時,我只是傾聽。我從其他人那里可以學(xué)到一些東西,因為他們是一些聰明能干的家伙。過了一會兒,我就開始發(fā)表意見。你已經(jīng)做了這項工作,所以,你必須談?wù)撍。我就是這樣做的!

  希望成長為領(lǐng)導(dǎo)者的女性還應(yīng)該努力把握自己職業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。聯(lián)想集團(tuán)前首席財務(wù)官馬雪征(MaryMa)表示,她把日本汽車工業(yè)作為一種象征,從中汲取靈感,確定自己身上哪些東西必須改變,然后,用實際行動去不斷改變它,從而重塑自我,使自己變得更具競爭力。正如馬雪征所言,她沒有抱怨自己的老板和同事,而是審視自我,尋求如何才能使自己成為更高效的領(lǐng)導(dǎo)者;她沒有坐等別人來告訴她應(yīng)該怎么做,而是采取一種系統(tǒng)性的方法來進(jìn)行自我完善。

  積極參與同樣也要承擔(dān)風(fēng)險。我們采訪的女性高管將風(fēng)險作為機遇的一部分接受下來。她們中有的人滿懷信心和勇氣仔細(xì)研究這些風(fēng)險;有的人采用問題解決分析方法來評估這些風(fēng)險,然后著手采取行動。心理學(xué)家DanielGilbert說,他的研究表明,那些選擇接受風(fēng)險并努力去化解風(fēng)險(而不是選擇逃避風(fēng)險)的人,要比其他人感覺更加快樂。

  谷歌(Google)公司業(yè)務(wù)運營高級副總裁ShonaBrown描述了她是如何處理機遇以及隨之而來的風(fēng)險的!拔覍⒂没﹣磉M(jìn)行類比,因為我喜歡滑雪跳下懸崖,”她說,“不過,我一般都會從我比較有把握能夠順利落地(或者即使落地不順利,也不會有危險)的地方跳下懸崖。”Brown表示,她很喜歡冒險,“我喜歡站在起跳點的那種感覺,你有一種‘忘我追求’的激動!你要確信自己將會成功,這并不那么簡單。但是,你也并非處于一種有生命危險的境地!

  我們的訪談表明,為了抓住機遇,人們常常需要突然改道,迂回前進(jìn),而且難以預(yù)測變化的風(fēng)險似乎往往要比好處更為明顯。向其他人請教——并不是逃避自主決策,而是學(xué)會從變化中獲得最佳結(jié)果——常?梢詭椭阋哉_的心態(tài)看待機遇,并決定是否要去爭取這些機遇。

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