不久前，一網(wǎng)帖曝光了時下最常用的職場“偷懶”招數(shù)：接到好友電話會說“您好，是是是，您請講”……這群表面上很忙，其實并不忙的人們就是“裝忙族”。

　　中國青年報社會調(diào)查中心進(jìn)行了一項調(diào)查顯示(12348人參加)。86.1%的人承認(rèn)自己會在工作中“裝忙”，其中15.9%的人經(jīng)常“裝忙”。

　　調(diào)查中，62.5%的人認(rèn)為裝忙是為給老板留個好印象，裝忙是職場生存哲學(xué);37.7%的人表示，大家都忙，自己不忙不合適，于是裝忙。

　　“你以為我們想裝啊?很多領(lǐng)導(dǎo)表面上說偶爾娛樂一下沒什么，但一旦你犯錯，就會拿這一點來說事兒。”武漢市某私企客戶經(jīng)理余女士，認(rèn)同裝忙是職場生存哲學(xué)，她說：“裝忙也是處世之道。大家都在裝忙，你如果不裝，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你不在乎他。”

　　中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院人力資源管理系教授林新奇表示，隨著國家從制造業(yè)時代漸漸過渡到知識經(jīng)濟(jì)時代，社會上出現(xiàn)了越來越多靈活的、需要創(chuàng)造性的工作。這些工作以員工創(chuàng)造的價值衡量員工，大多數(shù)“裝忙族”屬于這部分人，以都市白領(lǐng)青年為主。

　　在林新奇看來，“員工‘裝忙’最主要的原因，還是企業(yè)管理制度不健全。這讓很多員工有力使不上，被迫‘裝忙’。”

　　長沙市某外企職員郝女士說，現(xiàn)在大家遇到“不太說得過去”的借口，如搬家、同學(xué)結(jié)婚，或者輕微感冒等，都不太愿意向領(lǐng)導(dǎo)請假，因為怕給他們留下“你特事兒”的不良印象。于是只要有人“出事兒”，大家便自動“統(tǒng)一口徑”。

　　今年4月底，北京市某私企銷售人員黃先生，在完成當(dāng)月銷售任務(wù)后，在公司玩了一會兒游戲，卻被領(lǐng)導(dǎo)批評為“安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取”。他感到很委屈：“為了完成任務(wù)，我都焦慮失眠了好幾天。現(xiàn)在任務(wù)已完成，還有兩天才到最后期限，休息一下有何不可?”

　　抱怨歸抱怨，5月底，黃先生提前一周超額完成任務(wù)。這回他學(xué)乖了，干脆不去單位了，還向好友借來多家企業(yè)市場部負(fù)責(zé)人的名片。一上班就將名片給老板過目，說“這幾天一直忙著約見這些客戶”。最后，黃先生因超額完成任務(wù)加上“不斷進(jìn)取”，被公司評為當(dāng)月“優(yōu)秀員工”。

　　裝忙現(xiàn)象在哪里比較普遍

　　調(diào)查中公眾給出如下排序：國企(49.5%)、公務(wù)員(39.6%)、事業(yè)單位(38.7%)、外企(22.1%)、民企(20.3%)。還有27.3%的人認(rèn)為，裝忙現(xiàn)象無處不在。

　　專家建議：員工也別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家長

　　全球職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證首席培訓(xùn)師鐘谷蘭表示，對于一些靈活的、需要創(chuàng)造性的崗位，企業(yè)完全可以讓員工自由選擇工作時間，“谷歌公司的人性化管理制度，就值得很多企業(yè)借鑒。他們的辦公環(huán)境很舒適，還有各種飲食、鍛煉的休閑設(shè)施。”

　　林新奇也認(rèn)為，部分企業(yè)應(yīng)以績效為導(dǎo)向，對員工實行“柔性管理”。“員工在工作期間發(fā)呆、聊天、玩游戲，也應(yīng)被視為工作的一部分，而不是偷懶。因為在短時間的放松中，一些員工會獲得工作上的靈感和創(chuàng)意。”

　　而對于員工方面說來，鐘谷蘭建議他們也別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家長。鐘谷蘭認(rèn)為，員工應(yīng)勇敢地站出來，發(fā)出自己的聲音，而不是把自己當(dāng)小孩兒，把公司和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家長。“很多員工受困于自己內(nèi)心的‘老板’，覺得自己很無力，卻沒意識到自己也是企業(yè)的一部分，也可以去主動改變環(huán)境。”