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核心提示：如何與固執己見的同事共事 你知道何時接受對方的一句“不”嗎？多數協商最終都是在一方說“不”并堅持己見的時候擱淺的。接受這句“不……
你知道何時接受對方的一句“不”嗎？多數協商最終都是在一方說“不”并堅持己見的時候擱淺的。接受這句“不”，隨后發揮你的創造力。運用你對另一方的全部了解，提出一項能夠滿足雙方需求的新建議。
你知道自己可以承受的限度嗎。在開始協商之前，確定你的底線，并把它寫在一張紙上。這樣，一旦步入協商過程，就不會對應該做些什么茫然無措。
你能從容面對沉默嗎？對沉默感到不適注定會導致協商不歡而散。人們說了一些無益的話，只是為了填補這段沉默。如果你既聰明又耐心，那么沉默是金。
你是否向對方表明了他并非是你的唯一選擇？在協商中，一旦讓對方感覺他是你唯一的求助對象時，對方勢將處于無可比擬的優勢地位。因而，無論是真是假，要清楚地向對方表明，你還有其他的選擇。
面對固執己見的同事，你需要清除一些障礙。但是，你不能指望別人來替你解決。如果你發現自己正面臨此種處境，就需要通過相互協商來實現“軟著陸”。以下一些技巧將能幫助你達到這個目的。
你的準備工作做好了嗎？去和了解你的協商對象的人談談。他是哪種風格的人？他正面臨什么樣的壓力？他的動機何在？他討厭什么？應該在跟他的協商中對這些信息加以利用。
這些策略將助你輕松完成你們之間的協商。如果你和你的同事能夠達成一致，那么你們將會給公司帶來財富。