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核心提示：猥瑣又天才的“靈感” 近日，南京一家公司的新員工小張因在電梯里遇見集團董事長未打招呼，被要求辭職。公司董事長稱當(dāng)時主動跟小張說話，小張卻冷眼相對，據(jù)此認為小張“思維有問題……
近日，南京一家公司的新員工小張因在電梯里遇見集團董事長未打招呼，被要求辭職。公司董事長稱當(dāng)時主動跟小張說話，小張卻冷眼相對，據(jù)此認為小張“思維有問題，不適合做期貨”。
你和你的同事是否也有類似經(jīng)歷?你如何看這起因員工禮數(shù)不周引發(fā)的炒魷魚事件？和領(lǐng)導(dǎo)打招呼的分寸，該怎樣把握？
猥瑣又天才的“靈感”
哈尼 行政經(jīng)理
攜著在大洋彼岸的赫赫名聲，我們集團半年前在上海開出分公司，當(dāng)時媒體炒作得那叫一個熱鬧！可之后生意不溫不火，還發(fā)生一起重大安全事故。因此，不足半年，曾經(jīng)躊躇滿志的上海分公司總裁就有了些微妙的變化，雖然原職不變，還增加了一個中國總部戰(zhàn)略發(fā)展副總裁的平級職位，但不僅辦公室挪了位置，從上海公司所在辦公樓的最無敵江景房，轉(zhuǎn)入同在上海的中國區(qū)總部辦公樓，挨在一大堆副總裁旁，蝸居于臨時騰空的一個無窗小間，職權(quán)也漸有被架空之勢。
職場人多半勢利，久而久之，大家都有點不把這位因為“解聘高管潛規(guī)則：預(yù)留一年過渡期”而得以暫時留任的名義總裁放在眼中。
前幾天，久未露面的老板回分公司開會，我和另一位同事正好在電梯中碰到，我剛張嘴想問好，已聽同事朗聲招呼：“張總，您怎么來了？”
那一瞬間，僅有三四立方米的狹小空間驟然冷如冰庫，中央空調(diào)源源不斷吐出的熱空氣似乎也快要跌破冰點當(dāng)場凍牢，我能感覺到，總裁心中郁積多月的幽怨正源源不斷噴涌，而我，作為一個尷尬的見證者，恐亦難幸免。
正當(dāng)我絞盡腦汁，想說些什么打破僵局的時候，張總干咳了兩聲，幾個月來明顯見老的臉龐，用力擠出似是而非的笑容：“我還是這里的總裁呀！”
恰在此時，“叮”的一聲，電梯到站，張總適時飄了出去，只留下我們覷然相視：“幸好他出去了，否則我們是不是還要來個點頭如搗蒜，回應(yīng)這句五味雜陳的話？”囧，實在是太囧！雖然是過氣總裁，可是，瘦死的駱駝比馬大，萬一他一個不爽，暗中下藥，我們真是死了都不知道原因。
如此冒失的同事屬于極品，但我自己其實也有不知所措的尷尬。就說昨天吧，上班走進電梯，看見財務(wù)總監(jiān)就站在我前面，我用自以為足夠清晰和熱忱的聲音喊了聲：“李總監(jiān)早！”然而，她背對著我，完全沒留意，周圍有幾個陌生人瞥了我一眼，似乎覺得我對著空氣說話有些莫名其妙。
我一下子無措了，心里暗自嘀咕：“要不要拔高嗓門，再喊一聲？或者裝傻不招呼？可呆會兒我們要在同一層出去的，那時再問好，豈不更顯得我缺乏眼力見兒？”
不容細想，電梯已經(jīng)在我的矛盾掙扎中到站了。總監(jiān)昂首邁步出去，那一剎那，我冒出了靈感：“不下！乘到下一站，再‘換車’乘回來！”事后想想，自己也為自己汗顏，職場層級如同枷鎖，把我們折磨得腦袋里只剩下權(quán)位膜拜了，“伴君如伴虎”，我這個所謂的靈感，真是猥瑣又天才。